2015年，中国外卖O2O市场经历了爆发式增长，无数新公司如雨后春笋般涌现，试图在这个充满机遇的领域分一杯羹。 2015外卖O2O 市场竞争激烈，不仅有传统餐饮企业积极拥抱互联网，也有许多新兴创业公司试图通过创新模式颠覆行业格局。

一、 市场背景： 2015年外卖O2O的黄金时代

2015年，移动互联网的普及和消费者消费习惯的改变，为外卖O2O行业提供了肥沃的土壤。 智能手机的普及使得on-line点餐成为可能，消费者对便利性的需求日益增长。同时，资本市场的青睐也为2015年外卖O2O新公司的发展提供了资金支持。 美团外卖、饿了么等巨头已经占据了市场主导地位，但仍有许多细分市场和创新机会等待挖掘。

二、 2015年外卖O2O新公司代表

以下列举了2015年外卖O2O领域内一些具有代表性的新公司，它们在模式、策略和目标客户方面各有特色。

1. 专注于特定品类的外卖平台

许多新公司选择深耕细分市场，例如专注于早餐、下午茶、夜宵等特定时段或特定菜品。 这种策略有助于公司在激烈的竞争中找到差异化优势，并快速积累用户。

• 案例： “XXX早餐” (此处为占位符，请根据实际情况补充2015年成立的专注于早餐外卖的公司名称，如无明确公司，可删除此段。此项仅作为示例) 专注于早餐外卖，通过高品质餐品和准时送达，迅速占领了部分市场。

2. 依托线下门店的O2O平台

一些公司选择与线下餐饮门店合作，将门店资源与线上平台相结合。 这种模式可以帮助餐饮企业拓展销售渠道，提升品牌知名度。 2015外卖O2O 市场中，这种模式也较为常见。

• 案例： “XXX美食” (此处为占位符，请根据实际情况补充2015年成立的依托线下门店的O2O外卖平台公司名称，如无明确公司，可删除此段。此项仅作为示例) 通过与多家餐厅合作，提供多样化的菜品选择和便捷的配送服务。

3. 社区O2O外卖平台

专注于服务社区居民，提供外卖、生鲜、日用品等多种服务的平台也开始涌现。 这种模式强调本地化服务和社区互动，旨在打造更贴近用户生活的O2O平台。2015外卖O2O 的发展也催生了这类平台。

• 案例： “XXX社区” (此处为占位符，请根据实际情况补充2015年成立的社区O2O外卖平台公司名称，如无明确公司，可删除此段。此项仅作为示例) 以社区为中心，提供外卖、团购、跑腿等多种服务。

三、 2015年外卖O2O新公司的常见模式

2015年外卖O2O新公司通常采取以下几种常见的业务模式：

• 平台模式： 类似于美团外卖和饿了么，搭建线上平台，连接商家和消费者，并提供配送服务。
• 自营模式： 自建厨房和配送团队，提供标准化餐品和配送服务。
• 混合模式： 结合平台模式和自营模式，既提供平台服务，也经营自己的品牌。

四、 2015年外卖O2O新公司的发展挑战

2015外卖O2O市场竞争激烈，新公司面临诸多挑战：

• 市场竞争： 与美团外卖、饿了么等巨头竞争，需要差异化策略。
• 盈利模式： 如何实现盈利是所有公司的共同难题。
• 用户获取： 如何低成本获取用户并提高用户粘性。
• 配送效率： 如何提高配送效率，缩短送餐时间，提升用户体验。

五、 结论： 2015年外卖O2O的未来展望

2015年是中国外卖O2O行业蓬勃发展的一年，涌现了大量新公司。 尽管面临诸多挑战，但这些新公司为行业带来了创新活力。 未来，随着市场竞争的加剧，行业将朝着更加精细化、个性化、本地化的方向发展。 成功的关键在于能否精准把握用户需求，提供优质的产品和服务。

（本文仅供参考，所列举公司名称为虚拟名称，请根据实际情况替换。 更多关于2015外卖O2O的信息，建议查阅相关行业报告和新闻报道。）