企业真正形成的是一种可持续发展的商业模式和组织架构。这种形态是以企业的目标、价值观和经营理念为基础，通过合理的战略规划、有效的资源配置和科学的管理体系，实现企业的长期稳定发展。

首先，企业真正形成的是一个有明确目标和愿景的组织。企业需要确定自己的使命和愿景，明确自己的核心价值和长期目标。这将为企业提供方向和动力，激励员工为实现共同目标而努力。

其次，企业真正形成的是一种良好的商业模式。商业模式是企业运营的基础，包括产品或服务的设计、市场定位、销售渠道、利润模式等。一个成功的商业模式能够为企业提供持续的收入来源，并与市场需求相匹配，使企业能够在竞争中脱颖而出。

此外，企业真正形成的是一套有效的组织架构和管理体系。组织架构决定了企业内部的权力分配、沟通流程和工作职责，管理体系则包括决策机制、绩效评估、人力资源管理等方面。一个良好的组织架构和管理体系能够保证企业的高效运转，提高工作效率和员工满意度。

最后，企业真正形成的是一种良好的企业文化。企业文化是由企业的价值观、行为规范和团队精神所构成的，它能够激发员工的归属感和凝聚力，并为企业提供长期竞争优势。一个积极向上、创新进取、以人为本的企业文化能够吸引人才，提高员工的工作积极性和创造力。

综上所述，企业真正形成的是一种可持续发展的商业模式和组织架构，它由明确的目标和愿景、良好的商业模式、有效的组织架构和管理体系，以及积极向上的企业文化所构成。这些因素共同推动企业实现长期稳定的发展，取得卓越的业绩。