要加强本网点的团队建设，可以采取以下措施：

1. 制定明确的团队目标和价值观：明确团队的长期目标和短期目标，并确保每个团队成员都理解并认同它们。同时，制定团队的核心价值观，如合作、创新、诚信等，以此作为团队成员行为准则的基础。

2. 加强沟通和协作：促进团队成员之间的有效沟通和协作是团队建设的关键。组织定期的团队会议、工作坊和团队建设活动，以帮助成员加强相互之间的交流和合作。

3. 培养领导力：鼓励团队成员发展领导能力，并提供相关培训和支持。培养团队内的领导者，能够带领团队成员实现共同的目标，激发他们的潜力和创造力。

4. 建立积极的工作环境：创造一个积极、支持和尊重的工作环境，鼓励团队成员展现自己的才能和创新思维。提供适当的奖励和认可机制，以鼓励团队成员的积极表现和贡献。

5. 提供持续培训和发展机会：为团队成员提供持续的培训和发展机会，以提高他们的技能和能力。这不仅有助于团队成员的个人成长，也有助于团队整体的发展和提升。

6. 鼓励团队合作和分享：鼓励团队成员之间的合作和知识分享，以促进团队的学习和成长。组织团队建设活动，如合作项目或团队挑战，以增强团队成员之间的合作意识和团队精神。

7. 建立有效的绩效评估机制：建立明确的绩效评估机制，以激励团队成员的积极表现，并提供有针对性的反馈和发展建议。这有助于团队成员了解自己的优势和改进的方向，并促进团队整体的提升。

8. 培养团队文化：建立一种积极、包容和共享的团队文化，通过组织团队活动、庆祝团队成就和传递团队价值观等方式，加强团队凝聚力和归属感。

通过以上措施，可以有效加强本网点的团队建设，提高团队的工作效率和创造力，进而实现团队的共同目标。