三峡新材是中国三峡集团旗下的一家新材料企业，主要从事新材料的研发、生产和销售。重组是指企业通过合并、收购等方式进行组织结构的重新调整，旨在实现资源整合、优势互补，提升企业的核心竞争力。

三峡新材重组进展如下：

1. 重组策略制定：三峡新材制定了重组策略，明确了重组的目标和方向。这可能包括寻找合适的合作伙伴、收购其他相关企业或部门等。

2. 资产评估和尽职调查：在进行重组之前，三峡新材会对目标企业进行资产评估和尽职调查，以了解其价值、财务状况、市场地位等信息，为后续谈判和决策提供依据。

3. 谈判和协议签署：如果双方对重组感兴趣，他们将进行谈判并最终达成一项协议。协议将明确双方的权益、责任和合作方式。

4. 重组审批和监管：在中国，重组需要经过相关政府部门的批准和监管。三峡新材需要提交相关文件和资料，接受审查和监管程序。

5. 重组实施和整合：一旦重组获得批准，双方将开始实施重组计划。这可能涉及合并企业的各个部门、整合人员和资源，以实现协同效应和经济规模优势。

6. 重组结果评估：重组完成后，三峡新材将评估重组的效果和成果，包括市场份额、盈利能力、技术创新等方面的表现。

总的来说，三峡新材的重组进展取决于市场环境、合作伙伴的选择和政府审批等因素。重组的目的是为了提升企业的竞争力和市场地位，实现更好的发展。