要控制小微企业资产质量，以下是一些关键步骤和措施：

1. 建立健全的财务管理体系：确保企业财务数据的准确性和透明度，包括建立明确的会计核算制度和财务报告制度，规范资产负债表和利润表的编制和披露。

2. 加强内部控制：建立适当的内部控制制度，明确职责和权限，确保资产的安全和有效使用。包括建立合理的审批流程，实施制度性的风险控制和内部审计，预防和发现内部欺诈行为。

3. 健全风险管理机制：识别和评估企业面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，采取适当的风险管理措施。例如，建立合理的风险防控措施，buy适当的保险来转移风险。

4. 加强资产负债管理：合理规划和管理企业的资产负债结构，确保资产和负债的匹配度。通过合理的资金运作，控制企业的流动性风险，避免因资金短缺而影响资产质量。

5. 加强供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，进行供应商的资质评估和风险管理。确保供应链的稳定性和可靠性，避免因供应链问题而导致资产质量的下降。

6. 加强对借款人的信用评估：在发放贷款时，对借款人进行充分的信用评估，包括对其还款能力和还款意愿的评估。避免贷款风险，降低不良贷款的风险。

7. 加强资产管理：建立完善的资产管理制度，包括对资产的登记、验收、使用和维护进行有效管理。确保资产的完好性和价值的实现，减少资产的损失和浪费。

总结起来，控制小微企业资产质量需要建立健全的财务管理体系、加强内部控制和风险管理，做好资产负债管理和供应链管理，加强借款人信用评估和资产管理等方面的工作。这些措施有助于提升企业资产质量，降低风险，保障企业的可持续发展。