“绝味食品能涨多少?”这个问题,估计不少关注食品股的朋友都想知道答案。说实话,这个问题没人能给个精确数字,涨多少取决于太多因素了。但如果非要聊聊,倒可以从我们这些在行业里摸爬滚打的人的角度,说说我们是怎么看的,以及过程中会遇到哪些我们自己也头疼的事。
我们看一家公司,尤其是像绝味这样已经相对成熟的企业,增长无非就是那几条路子:一是现有门店的同店增长,这得看产品力、运营能力、区域市场潜力;二是开新店,扩张版图,这涉及到供应链、管理成本、新市场接受度;还有就是新品类、新模式的探索,比如预制菜、熟食零售之外的渠道拓展等等。市场对“能涨多少”的预期,很大程度上就是基于对这些增长点的判断。
说起来简单,但实际操作中,同店增长是个很微妙的指标。我们自己做门店管理的时候,最清楚,同样一个产品,换个位置,或者稍微调整一下营销方式,销量的起伏可能就挺大的。市场上的竞争对手也在不断推陈出新,消费者口味也在变。所以,我们内部开会,讨论最多的就是怎么让现有门店的“基本盘”稳固,并且还能有小幅的提升。
至于开新店,更是个大学问。我记得以前我们有个区域,觉得市场潜力很大,一窝蜂开了不少店,结果后来发现,选址、人员培训都跟不上,有些门店的经营数据惨不忍睹。这就好比种地,光有好的种子不行,还得看土壤、看气候、看农具,缺一不可。绝味体量这么大,供应链的支撑能力、品控的管理能力,都是决定新店能否“活下去”并“活好”的关键。
供应链,这是做食品企业绕不开的环节。尤其绝味这种模式,产品种类多,门店遍布全国,对供应链的稳定性和效率要求极高。我亲身经历过,有时候就是某个环节出了点小状况,比如某个原材料的供应突然紧张,或者某个生产基地的设备出了点问题,都会影响到终端产品的供应和质量,进而影响销量。一旦出现这种情况,即便市场对绝味有很高的预期,短期内股价也可能受到拖累。
但反过来说,供应链的韧性和优化也是公司增长的重要驱动力。如果公司能有效控制成本,保证产品质量的稳定,甚至通过规模化采购和精细化管理,降低单位成本,那对利润率的提升是实实在在的。我们也在关注绝味在供应链上的投入和进展,比如自动化生产线的引入,或者在物流冷链上的优化,这些都是能为未来的增长“蓄力”的。
而且,随着消费者对食品安全和健康越来越重视,整个行业都在经历一场供应链的“升级”。绝味作为行业龙头,如果能在这一点上做得更出色,比如更透明的溯源体系,或者更健康的原料选择,这不仅能赢得消费者信任,也是对未来增长的有力支撑。
大家也知道,绝味的主打产品是卤味,但如果只局限于这个品类,增长空间肯定会受限。所以,公司也在不断尝试新的产品和品类。预制菜、休闲零食、甚至是饮品,都是潜在的增长点。这些尝试,能不能成功,以及能多大程度上带动整体增长,是我们关注的焦点。
我记得我有一个朋友,也是做餐饮的,他跟我说,有一次他们尝试引进一个新产品线,结果市场反馈平平,花了大量精力却没达到预期效果。这种“试错”在食品行业是常态。绝味体量大,试错的成本相对更容易承受,但也意味着他们需要非常谨慎地选择每一个新方向。
多元化布局,就像是给公司加“安全垫”,同时也可能打开新的增长“天花板”。但这也可能稀释主营业务的资源,或者因为管理经验不足而导致效率低下。所以,我们看的是,绝味的新尝试,是否与公司现有的优势(比如品牌、供应链、客户基础)能形成有效的协同,而不是盲目扩张。
说到底,食品企业卖给谁?是消费者。消费者喜欢什么,不喜欢什么,这是最根本的问题。绝味的核心竞争力之一就是品牌深入人心,但品牌是有生命力的,需要不断注入新的元素。年轻人喜欢的口味、包装、营销方式,都可能成为影响未来增长的重要因素。
有时候,我们也会去一线门店观察,看看消费者是怎么选购的,他们对哪些产品更感兴趣,哪些产品可能需要改进。这种最直接的反馈,虽然不像财报数据那么“硬核”,但往往能反映出最真实的市场需求。我曾经就注意到,我们某个门店卖得最好的一个凉菜,一开始是我们不太重视的,但消费者就是喜欢,后来我们才加大推广力度。
品牌的生命力,不仅仅是产品本身,也包括品牌的情感连接。绝味在这一点上做得还不错,但竞争对手也在努力。如何在保持品牌调性的同时,又能吸引新一代消费者,这是个持续的挑战。
最后,我们不得不提的就是市场情绪和估值。有时候,一家公司的基本面可能不错,但如果市场整体情绪低迷,或者大家对同类公司产生了普遍的悲观预期,那么即使是绝味,股价也可能受到影响。反之,如果市场对消费板块的预期很高,那么即使绝味本身的一些增长点没有达到最高预期,股价也可能因为“溢价”而表现不错。
“能涨多少”这个问题,很大程度上也是大家对公司未来盈利能力的预测,然后通过估值模型来计算。这个模型里,增长率、利润率、无风险利率等等都是参数,任何一个参数的变化,都会影响最终的结果。我们自己做分析的时候,也会反复调整这些假设,因为一旦某个假设错了,整个结论就会偏离。
我经常跟同行交流,大家都会有个共识:短期看情绪,长期看价值。绝味作为中国休闲卤味行业的头部企业,其品牌、渠道、供应链都有一定的护城河。但未来能涨多少,真的还是要看公司能否持续有效地挖掘新的增长点,克服供应链的挑战,并且保持对消费者需求的敏锐洞察。不能简单地用过去的经验来套未来,市场是不断变化的,我们这些做分析的,也得跟着变。