唯品会是中国领先的on-line特卖电商平台，通过与品牌商合作，以低于市场价格销售品牌商品。为了降低成本，唯品会采取了以下措施：

1. 与品牌商建立合作伙伴关系：唯品会与众多国内外知名品牌商建立合作伙伴关系，直接从品牌商处采购商品，以较低的价格获得商品。这种合作模式有助于降低中间环节的成本。

2. 采用线上销售模式：唯品会通过线上销售模式，避免了传统实体店面租金、装修、人员工资等高昂的费用。线上销售还可以利用大数据分析和智能推荐等技术手段，提高销售效率和精准度。

3. 优化供应链管理：唯品会通过建立高效的供应链管理系统，实现供应链的整合和优化。通过与供应商建立紧密的合作关系，降低采购成本和物流成本，并提高库存周转率。

4. 精细化营销和精准推广：唯品会通过大数据分析和用户画像等技术手段，实现精准的营销和推广，减少不必要的广告费用，并提高销售转化率。

5. 优化运营成本：唯品会通过引入自动化设备和技术，降低人力成本。同时，通过优化仓储、物流等环节的流程和效率，减少运营成本。

通过以上措施，唯品会成功降低了成本，并取得了良好的业绩。同时，唯品会也通过提供具有竞争力的价格和优质的服务，吸引了大量的用户，进一步提升了销售规模和市场份额。